Actualité en ligne

Journal du Net Management

• 13/08 Quand les organisations deviennent top-down, elles... Après 31 ans au CICR, Walter Fuellemann identifie un basculement progressif dans les organisations : le terrain, qui analysait et anticipait, a cédé la place à un flux descendant où le siège dicte.
• 13/08 Managers discrets : cinq façons d’exercer son influence... Certains managers parlent peu, mais lorsqu'ils interviennent, la discussion avance. Cette chronique présente cinq pratiques pour clarifier, décider et entraîner une équipe sans surjouer le charisme.
• 13/08 Transhumanisme, silver économie : où les dirigeants... Face au vieillissement démographique, où investir : dans la promesse spectaculaire de la Silicon Valley, ou dans ce qui marche déjà ? Un dirigeant du secteur prend position.
• 13/08 Pourquoi l’accompagnement professionnel devient le... Un partenariat avec un créateur semble aujourd'hui simple à conclure. La structure organisationnelle qui le rend possible, elle, a un coût encore trop peu connu.
• 12/08 Facturation électronique : devenir Plateforme Agréée,... 87 milliards de factures électroniques B2B en 2026. Pour les éditeurs de logiciels, la vraie question n'est pas la conformité : c'est de savoir si l'e-invoicing est leur métier.
• 12/08 Pourquoi la sérénité est la compétence managériale la... Quel conseil donnerait un ancien Chef de délégation du CICR au manager qu'il était à 20 ans ? Un seul mot : sérénité. Et une explication qui change tout.
• 12/08 Vente de stands : pourquoi l’événementiel commercialise... La billetterie est passée en ligne il y a quinze ans. La vente des stands, elle, vit toujours de PDF et de tableurs. Et personne, dans le secteur, ne trouve ça bizarre. C'est bien là le problème.
• 12/08 En Chine, votre pire lot n’est pas mal fabriqué, il est... Un four mal réglé au démarrage ne rate pas une carte, il rate le lot entier. Et ça passe l'allumage. Qui vérifie ce qui sort vraiment ?
• 12/08 Développement commercial B2B : pourquoi la prospection ne... Dans un environnement B2B où les entreprises cherchent à accélérer leur développement, la prospection commerciale ne peut plus se résumer à multiplier les appels et les rendez-vous.
• 10/08 L’électrique évolue trop vite : la LLD devient la... L'évolution aussi rapide que le smartphone : pourquoi la LLD est devenue la meilleure protection contre l'obsolescence des véhicules électriques et un moteur de la décarbonation des flottes
• 10/08 L’ordinateur, du simple outil au levier stratégique Le renouvellement du parc informatique, dans un contexte de hausse des coûts, de pénuries et d'obsolescence accélérée, est devenu un enjeu stratégique majeur pour les entreprises.
• 10/08 L’IA qui croyait pirater un jeu vidéo Comment deux laboratoires d'IA de premier plan ont vu leurs propres modèles atteindre l'infrastructure de vraies entreprises pendant un test de sécurité
• 10/08 Quand le corps du dirigeant l’empêche de voir l’incendie Sous stress intense, le corps du dirigeant se verrouille : la vision se rétrécit, l'exécution prend le dessus. Agir sur la mécanique corporelle est la clé pour retrouver la lucidité.
• 10/08 Réussir aux Etats-Unis sans renoncer à son identité... Pendant longtemps, les entreprises françaises qui rêvaient d'Amérique ont reçu le même conseil : pour réussir aux États-Unis, il faudrait devenir américain.
• 07/08 Une génération n’est pas une tranche d’âge, c’est une... La " génération Z " n'existe pas : aucune étude sérieuse n'établit que l'âge détermine la façon de travailler. Ce qui fait évoluer les comportements, ce n'est pas l'âge, c'est la vision du monde.