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Journal du Net Manag
Quand les organisations deviennent top-down, elles perdent leur meilleure...
Après 31 ans au CICR, Walter Fuellemann identifie un basculement progressif dans les organisations : le terrain, qui analysait et anticipait, a cédé la place à un flux descendant où le siège dicte.
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Journal du Net Manag
Managers discrets : cinq façons d’exercer son influence sans surjouer le...
Certains managers parlent peu, mais lorsqu'ils interviennent, la discussion avance. Cette chronique présente cinq pratiques pour clarifier, décider et entraîner une équipe sans surjouer le charisme.
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Journal du Net Manag
Transhumanisme, silver économie : où les dirigeants doivent-ils vraiment...
Face au vieillissement démographique, où investir : dans la promesse spectaculaire de la Silicon Valley, ou dans ce qui marche déjà ? Un dirigeant du secteur prend position.
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Journal du Net Manag
Pourquoi l’accompagnement professionnel devient le nouveau standard des...
Un partenariat avec un créateur semble aujourd'hui simple à conclure. La structure organisationnelle qui le rend possible, elle, a un coût encore trop peu connu.